您肯定聽說過：云計算能夠改變您的業務。問題是該短語缺少一個重要的部分。事實上，如果云計算正確實施，它就能夠改變您的業務。遷移到云必須符合您的企業戰略，它必須由您的基礎架構處理，您必須由合適的人員來管理它。基于不斷更新，新功能和業務參與的云策略可以將您從業務主要試圖避免的IT部門轉移到他們尋求解決方案的IT部門。以下是入門的基礎知識。

確保云計算適合您的戰略

云計算并不適合所有人。如果您的公司風險厭惡且非常謹慎，那么在云端不適合您。但是，如果目標是增加功能，變得更具移動性，增加協作，降低成本并成為一個更加進步的公司，那么就跳上船。雖然它仍然是一項相對較新的技術，但云計算是許多公司的正確方向。然而，對于一些人來說，現在可能不是正確的舉動。

檢查您的基礎設施

有沒有在圣誕節那天醒來，??找到一個巨大的盒子，包裹得很漂亮，在樹下等著你?你可能很興奮，對吧?但是，如果你打開它發現它充滿了紙或襪子，或者什么東西不能兌現大盒子的承諾呢?這種放松與在無法處理它的基礎架構上遷移到云非常相似。即使您可能將大部分數據或工具移動到位于其他人基礎架構上的云中，您將比以前更多地使用您的網絡和目錄系統。確保完成任務。

決定云中應該做什么

我喜歡將信息技術領域分為兩個不同的類別：ERP和最終用戶。這是一種過度簡化，但它可以更容易地查看這些類型的情況。我認為一個很好的起點是查看您的最終用戶類別。這意味著查看您的郵件，日歷，團隊網站，通信渠道，內聯網，聊天，辦公生產力工具，存儲和企業搜索。我發現將這些類型的應用程序和工具部署到環境中所涉及的風險較低。SAP解決方案，例如SAP，對產品進出您的業務產生直接影響。這就是為什么當你實施云時，最好先用生產力工具集來測試水。似乎生產力工具已經在云中部署得更長，因此這里的流程更加明確，并且問題更少。針對最終用戶類別的一些基于云的企業解決方案包括Google Apps和Microsoft Office 365。

制定過渡計劃

創建您現在擁有的內容以及您要遷移的內容。然后，查看之前和之后的依賴關系。您可能會有很多類似的家屬，但有些可能需要以不同方式配置或更新。您還將找到幾個不相關的依賴項，并且需要創建一個計劃來淘汰舊的依賴項并實現新的區域。需要對網絡，基礎設施和目錄進行深入徹底的分析。在這些領域可能需要做一些繁重的工作，因此盡早制定計劃非常重要。

制定組織變革管理計劃

這是非常重要的。遷移到云計算解決方案對于任何組織來說都是一個重大變化。組織需要完全了解它如何改變其工作方式，存儲數據的位置，如何共享內容，與誰共享內容以及移動發生的原因。應該有關于培訓，溝通，最終用戶采用和項目管理的詳細計劃。應該有路演向公司辦公室以及受影響的任何工廠或倉庫提供示范和現場問題。這通常是第一個接受預算削減的領域，但在這樣的變化中，變革管理仍然是項目的一部分是非常重要的。

消除風險并實現平穩切換

遷移到云端時的第一條建議是避免破壞業務。很簡單，對吧?基本上，在非工作時間實施變更并確保切換是一種愉快的體驗，而不是讓每個人都為此做出改變的原因。是的，這要問很多，但這并非不合理。所以，做徹底的測試：負載測試，用戶測試，測試早期采用者并確保有高管購買。安排時間與特定的高管影響變更，并確保他們與上線和最終結果保持一致。確保管理員感到滿意并準備好進行更改。這是最常被遺忘的一組，最容易成就或破壞部署。別忘了他們。

增強和改善能力和溝通

進入云計算的最佳資產之一是，始終存在升級，新工具和改進。請不要實施云解決方案，然后讓它永遠保持該版本。充分利用新的簡化環境和增加的功能，并繼續使用。前進并成為一個漸進的IT部門，不斷進行新的更新并發布新工具。當您添加這些新功能時，請關注更改管理方面，并記住告知它們已發布以及它們添加了什么值。很快，您將成為每個人都喜歡與之互動的IT部門，而不是他們必須去的團隊。