政客們喜歡說小企業是經濟的支柱。雖然為小家伙挺身而出是贏得選民的一種流行方式，但這種說法實際上有些道理。美國小企業管理局(SBA)報告說，SBA定義的小公司 - 員工少于500人的公司占自20世紀70年代以來創造的所有新工作崗位的三分之二以上。他們還負責許多創新，因為近年來許多超級成功的科技創業公司已經證明了這一點。但在許多方面，與較大的競爭對手相比，小企業處于明顯的劣勢。這就是為什么有些人認為有利于這些大公司的政府政策很重要。以下是業務規模優勢的五個方面：

1.籌集資金

在某些時候，如果企業想要擴張，企業需要籌集外部資金。如果大公司計劃雇用新工人或建立新工廠，它有能力向公眾出售債券或發行股票。但較小的組織沒有這種靈活性。

小規模經營往往更依賴銀行貸款。SBA的目標之一是通過保證向這些企業提供貸款的價值來鼓勵銀行放貸。(另請參閱：通過SBA貸款擴大您的小型企業。)

2.效率

大公司在較小的競爭對手中占據一席之地的原因之一是它們受益于規模經濟- 也就是說，它們提供的每種產品或服務的成本都較低。

想象一下，嘗試只構建一個表。很可能，你花了很多錢投資工具和購買原材料 - 并且花了很多時間讓這些部件恰到好處。但建設第二表是比第一更便宜，因為你可以買到所有的材料在一次貶值了設備的成本。還有三分之一還便宜。這就是效率的發展方式。

大型企業大量生產，無論是家具或電子產品還是烘焙食品。因此，他們可以保持他們制造的每件產品的總費用非常低。

3.購買力

大公司降低成本的另一種方式是通過談判降低價格。舉例來說，一家大型汽車制造商必須購買鋼材才能生產汽車和卡車。由于汽車制造商訂購量大，供應商有動力降低每噸的價格。

對于規模小得多的競爭對手來說，獲得同樣的交易將會很困難。這家鋼鐵公司根本沒有理由屈服于它的價格。如果該公司為原材料支付更多費用，那么它所銷售的每輛汽車的利潤都會減少。

缺乏購買力幾乎影響了企業從電話服務到房地產所承擔的每項成本。它尤其影響醫療保健成本，這是當今公司最大的支出之一。小企業健康選擇計劃是“平價醫療法案”的一部分，旨在通過為小企業提供更多的購買力來提供更加公平的競爭環境。

4.人才差距

每個企業主都知道，為了取得優異成績，您需要最好的工人。但是，大型企業吸引高級員工要容易得多，因為在大多數情況下，他們可以負擔得起更多。

小企業缺乏補償，有時可以彌補非財務津貼，比如能夠更快地上升的能力。有些還提供靈活時間和遠程辦公機會等好處，以吸引那些可能想在其他地方追逐更高薪水的員工。(另見：3種吸引預算最佳人才的方法。)

5.姓名識別

獲得銷售的最簡單方法是確?？蛻粼陂_始購物之前已經考慮到了您的品牌。對于大公司來說，情況往往如此，這些大公司的營銷力量遠遠超過其較小的競爭對手。

很多大牌公司也經營了幾十年 - 只想想麥當勞，IBM或耐克。這意味著他們已經在市場上多年曝光。