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緊急醫療領域的反腐風暴刮的極為強烈,政策對于行業的影響也顯示了極為明確。從集采到醫保談判,靈魂砍價,再到近期的醫療反腐,每一次在醫藥行業之外的政策,在二級市場都可以掀起巨浪,突然作為老大哥的恒瑞一周跌幅達到20% ,從2003年正式上市以來都非常少見的情況。

在現在國內創新藥研發在人才上的成本和美國的波士頓已經基本相當了,但中國上市的創新藥品定價遠遠比不上大洋彼岸。
這種市場空間產生的壓制,是過去幾年醫保談判剛開始發力階段僅僅是一種預期,而現在這種預期很可能就會兌現。積累數據到達一定程度之后,創新要高,投入低回報的反向預期成型。最害怕出現投資密度放緩,地方生物醫藥園區最終閑置,產出會進一步減少,讓創新產品的產業鏈開始縮減。

想要朝著這個發展趨勢,長期看要將衛生健康GDP占比不斷提高,不過在短中期階段,有一個更快的方法就是頂層設計參與進行扶植,將5~10個重磅的本土創新藥品牌扶植起來,以及兩三家代表性制藥類型的公司。醫保本身出發點是好的,希望利用統籌的資金,將更多創新品的藥類覆蓋,這種類型的政策從來都是先緊張,然后不斷尋找平衡。

在臨床用藥階段,醫生并不完全遵照指南里的條文,有一些要根據病人具體的情況進行用藥,有些人身體比較好,有些人就較為虛弱。另外更多的藥是制藥公司想要達成的目標,這需要和醫生的工作有重合,而醫生也有些想要一份可以將自身技術價值體現出來的較為合理的回報,這一次反復震懾后,如何將完全杜絕和完全開放帶進銷售這二者之間打較為緩沖和平衡,這是需要思考的。
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