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10月26日,湖南長沙一小區自從炒掉老物業實行自治化管理后,四年的時間以來總共收獲了近百萬的公共收益資金。對小區內的很多硬件設施都進行了更換和增置,這一次小區拿出了68萬元給小區的924戶業主發放紅包,最多的一戶能夠領取1000多元的紅包,而且小區還專門留了20萬元作為備用金,這起事件在網上被曝光后,很多網友都表示酸了,沒想到一個小區的管理竟然這么吸金,難怪這么多的物業公司都想要涉足小區的日常管理。

其實隨著人們生活水平的不斷提升,現階段對于物業公司管理水平也有了更高的要求,比如小區內雜物沒有及時清理,水管漏水甚至是電梯內有人吐痰,都可能會成為物業管理不當被吐槽的導火索,關于小區物業和業主之間的糾紛,更是頻繁出現。

對此有很多小區業主分析認為,只要有物業存在,那么就會有大量的支出,如果在這筆支出當中沒有中間商來賺差價,那么肯定會省下很多的金錢,所以一些小區便開始辭退物業。成立業主委員會來進行管理小區內的各項事宜,不過是否要辭退物業這個問題,并非是一個簡單的事情。首先要考慮到小區業主委員會是否能夠承擔起相應的小區物業管理責任,要做到這一點必須要擁有一群非常有責任心的業主,否則的話還不如直接交給物業公司來管理。

另外值得人們關注的事情是,小區物業收益的高低還與當前物業市場的供需與競爭有關,物業管理公司在實現高收益的同時,需要面對更多的運營風險和市場方面的變化挑戰。而且還要給業主提供更高質量的服務,加強維護居民和租戶之間的關系,在各種運營策略和成本控制方面要有著專業的管理能力,只有這樣才能更好的洞察市場。
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