沒有一家商業物業管理公司會告訴您，他們無法通過投資獲得最大可能的利潤，或者無法將您的財產維持在最高標準，但是您不必浪費時間去尋找困難。道路。相反，您可以通過問三個簡單的是或否問題來評估它們。如果他們對這三個問題的回答都是“是”，則說明您的財產狀況良好。如果他們不這樣做，那么也許該找一個物業經理了。

現在，正如我建議已經雇用了一位經理的任何商業地產所有者向他們的經理提出這些問題一樣，我也建議那些管理自己財產的所有所有者向他們提出這些問題，并盡可能誠實地回答。

1.您是否有經驗豐富且專業的員工全職工作，專門從事商業管理?

對這個問題的“是”表示與您合作的管理公司可以為您的商業財產提供特定類型的護理。您不希望您的財產由專人負責商業和住宅管理的人監督。兩者截然不同，需要完全不同的技能。當然，一家公司可以在住宅和商業領域做出色的工作，但前提是每個員工都完全專注于彼此。我從經驗上講。在我們公司的早期，我們只有一個具有住宅背景的團隊成員，從事商業方面的工作。但是，我們現任的商業物業經理只專注于商業領域，她擁有超過十年的經驗，兩者之間的差異是不可否認的。

2.您有受過商業房地產投資教育的員工嗎?

我之前寫過關于投資知識對商業物業經理的價值的文章。這一點很簡單。如果一家公司缺乏實際的商業房地產投資經驗，那么該如何才能“像對待自己的財產一樣管理您的財產”?我自己在一家工業房地產公司擔任投資分析師的背景已經證明對我的物業管理工作至關重要，因此我認為有必要從事該行業的頂級工作。如果您的經理無法審查財務模型并進行備考分析，或者無法快速從租賃摘要中收集重要細節，那么您會以低于最佳價格的價格解決。

3.貴公司是否設有內部維護分支機構，該分支機構具有總承包商的執照即可進行所有維修?

坦率地說，物業管理公司因維護團隊的效率而生存和死亡。一些公司向最便宜的供應商出租維修產品，從而導致做工低劣，時間表不可靠以及錯誤完成工作的回撥，最終您將負擔不起。從質量控制的角度來看，擁有內部維護運營的公司更加可靠，因為他們可以保證技術人員的技能和資格。他們還可以更好地估計項目將花費的時間，并對該時間表負責。

將來，當商業物業管理公司用很多術語來嘗試使您認為您不知道哪種投資最適合自己時，請記住，這就像問這三個問題一樣簡單。