在任何行業中，多元化帶來的好處都是無法估量的。多元化的團隊不僅可以為問題提供獨特的觀點和解決方案，而且還可以使消費者在業務中感到更多的歡迎和代表。但是，建立包容性機構必須認真考慮并真誠地完成。

想要吸引和留住多樣化的房地產人才，但不確定從哪里開始?閱讀以下內容，以獲取《福布斯》房地產委員會成員的專業見解。

1.在您的文化中建立多樣性

關鍵是要擁有包含多元化的公司文化。這是你不能招募甚至面試的東西。必須每天對此進行演示，以便當潛在應聘者進入時，他們會被吸引到出色的員工體驗中。-杰克·馬克漢姆

2.讓您的團隊反思您想要生活的世界

這就是卡瑪拉·哈里斯(Kamala Harris)效應。人們需要看到自己或他們希望有一天成為領導角色中的人物。干凈利落。當您支付口頭服務而不是投入工作時，它會顯示出來。另一方面，當您使您的團隊更能反映您想要生活的世界時，情況就會變得更好。-巴沙爾洼里，本屆大會

福布斯房地產理事會是一個僅邀請房地產行業高管人員參加的社區。我有資格嗎?

3.讓您的團隊自由表達自己

幾乎每個人都希望在工作場所環境中做的一件事就是自由表達自己真實的自我。提倡創造力文化而非企業單調文化會增加您吸引各種獨特人士進入房地產行業的可??能性。為您的員工提供一個可以補充其個性的平臺，這就是您如何在當今的員工隊伍中獲勝。-加瀨Ellers，該加瀨Ellers集團

4.在領導層投入

它始于領導。如果您的組織致力于多樣化的員工隊伍，您將保留員工，因為他們將看到員工隊伍和工作環境的多樣性。員工必須在工作環境中感到舒適。如果您現在沒有多元化的員工隊伍而只雇用一兩個人，那么他們在這種情況下必須很舒服才能留在您的公司中。-亞歷Hemani，ALNA屬性

5.看多樣性帶來的更大好處

作為雇主，您必須理解并相信擁有多元化的員工并不是您為全世界所做的事情。而是從根本上說，這是組織變得更有效，更動態，更直觀，更具響應性和更有價值的手段。當看起來或說話不像您的員工知道您渴望他們分享重大決策的意見時，您的組織就會蓬勃發展。-馬修·摩爾，摩爾房地產集團

6.準備提供現代勞動力想要的東西

在過去十年中，勞動力市場發生了巨大變化。人們在截然不同的行業中獲得機會，往往比房地產經濟模型所能提供的利潤要高得多。吸引和留住多樣化的勞動力是呈現職業道路，利用新系統和新技術以及最后但同樣重要的是誘人的報酬的結合。- Elik積，SuiteSpot技術

7.促進包容性和學習

我們致力于培養包容性和學習性的文化，同時確